Par l'utilisation du jeu de société contemporain, Linkkipeli améliore le fonctionnement collectif de l'entreprise, développe les aptitudes individuelles au profit de la cohésion d'équipe et valorise lesressources humaines.

le constat

Réactivité, productivité, rentabilité... La société va vite, très vite ! Elledonne peu de temps et de moyens à l'entreprise pour atteindre ses objectifs. Ses collaborateurssont mis en situation d'urgence. La mise à jour des compétencestechniques par la formation (formations techniques, stages de gestion du temps, séminairesvalorisant le dépassement) se fait parfois au détriment de l'implication, de la réflexion, de la planificationvoire même de la relation à l'autre?

Si nous mesurons l'importance de ce facteur relationnel, nous comprenons l'objectif de Linkkipeli :

• maintenir l'édifice collectif de l'entreprise,
• fédérer,
• motiver.

actions concrètes

• identifier, développer les aptitudes de chaque collaborateur,
• mobiliser les compétences de chacun,
• optimiser les ressources humaines,
• au profit de la communication, de l'interaction,
     de la coopération, et de la créativité.

Pour cela il faut appliquer la présomption de compétences.

notre outil : le jeu...

• un générateur de lien entre les différents acteurs de l'entreprise,
• un vecteur de communication plus fort que le langage verbal,
• un moyen d'apprentissage interculturel et contemporain,
• un agent de transmission des savoir-faire, savoir-être et faire-savoir !
• un espace d'innovation et de créativité,
• qui permet d'être acteur de sa formation (appropriation, responsabilisation)

Linkkipeli intervient dans vos locaux sous forme d'ateliers d'optimisation de compétences alternant apports théoriques, phases de jeux et temps d'échange. Leur durée est variable (de 2h à 4h et 12 participants maximum) selon les objectifs précisés lors de l'entretien préalable avec le dirigeant (population concernée, contexte, objectif général, compétences à développer...). Les jeux sont sélectionnés en fonction de leur adéquation aux besoins, par les compétences qu'ils mettent en oeuvre, comme la confiance en soi, la gestion du temps, ou la capacité à «faire ensemble» sans occulter la dimension ludique. Un premier débriefing à l'issue de la séance avec les collaborateurs permet de recueillir l'ensemble des impressions de chacun sur le déroulement et l'intérêt de l'atelier. L'animateur restitue son analyse basée sur l'observation lors d'un entretien final avec le dirigeant.

... met de l'huile dans les rouages !

Au-delà des bénéfices purement ludiques qu'il procure, le jeu met en oeuvre un ensemble de compétences comportementales liés aux capacités de chacun à communiquer, créer, optimiser ses ressources, atteindre un objectif, prendre en compte les actions et l'existence même des autres, trouver sa place dans un groupe...
Investir dans la formation par le jeu de société contemporain est source de nombreux bénéfices pour l'entreprise. Le principal effet est de fluidifier son fonctionnement, de manière durable, en amorçant un changement dans le mode de comportement.